Altedia, groupe de conseil en management, ressources humaines et communication

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Nos 3 pôles d'activité

Les équipes de consultants et collaborateurs d'Altedia sont organisées par pôles d'activités. Des structures de projet transversales sont mises en place à l'occasion de chaque nouvelle mission d'importance.

   Présentation d'Altedia (document à télécharger)

Pôle "Training et Accompagnement managérial"

      Dynargie (dirigeants, top managers, hauts potentiels)

Pour développer les compétences et accompagner les personnes dans le changement  par :
  • Le training
  • L'accompagnement managérial
Expertises :
  • Accélérer la mise en œuvre des changements
    Conseil en conduite des changements, conseil des dirigeants, conseil RH, team-building, référentiels de management, ...
  • Changer la culture d'entreprise
    Gestion de crise, séminaire de mobilisation sur-mesure, intelligence émotionnelle, ...
  • Attirer, développer et fidéliser les talents
    Assessment, coaching, parcours Hi-Po, ...
  • Renforcer son leadership
    Conception et animation de formations, kits de démultiplication, cursus interentreprises, université des Dirigeants, ...
  • Team building pour équipes de Direction et « Communautés »
    Cercles de management, vivier de hauts potentiels, ...
  • E-leaning & e-management
  • Ingénierie pédagogique
  • Formation & Développement des compétences

Pôle "Ressources Humaines et Communication"


Expertises :
  • Conseil en rémunération, enquêtes de rémunération (sous la marque Altedia LDA)
  • Retraite et prévoyance, épargne salariale, épargne retraite
  • Actionnariat salarié, stock-options, actions gratuites
  • Conseil financier, gestion d'actifs et asset management (gérée par Altedia IC filiale d'Altedia)
  • Communication financière
  • Efficience RH, organisation de la fonction RH
  • Conduite et déploiement des grandes opérations de changement
  • Appropriation des enjeux, communication interne
  • Communication sociale et RH
  • Communication publique
  • Multimedia (sous la marque Altedia Multicom)
Contextes d'interventions :
  • Transformation des entreprises
  • Accompagnement du changement
  • Elaboration et déploiement de plans stratégiques
  • Politiques de motivation des salariés
  • Outillage du management

Pôle "Emploi et Réorganisations"
n

Conseil aux entreprises :
  • Conseil en stratégie sociale des entreprises et des branches
  • Audits sociaux d'acquisitions
  • Audits sociaux, audits de management
  • Accompagnement des restructurations
  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Gestion territoriale de l'emploi et des compétences
  • Développement économique local
  • Revitalisation de bassins d'emploi, reconversion de sites
  • Externalisation, cession d'actifs non stratégiques
Accompagnement des salariés
  • Mobilités internes
  • Mobilités externes
  • Bilans professionnels
  • Coaching
  • Outplacement individuel
  • Création et reprise d'entreprise
  • Stratégie d'essaimage
Recrutement, évaluation (sous la marque Altedia Drouot)

Contextes d'interventions
  • Réorganisations d'entreprises
  • Adaptation à la législation sociale
  • Déploiement des politiques de gestion des ressources humaines


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